RPS Young zit in 2024 boordevol ambities
Florieke Niestern en Reinoud van Oosten geven inkijkje in de plannen
Van inhoudelijke sessies over kansen, dilemma’s en trends op de werkvloer tot bruisende events. Onder leiding van de nieuwe voorzitter Florieke Niestern en met de steun van managing director Reinoud van Oosten stoomt RPS Young komend jaar vol energie en creativiteit vooruit. Recentelijk trapten we met onze twintigers en dertigers af in Utrecht. Beleef in 60 seconden een impressie van de middag en lees wat RPS Young in 2024 nog meer in petto heeft.
Het gesprek is halverwege als Florieke (25) de moed heeft om een belangrijke kwestie voor jongeren op de werkvloer persoonlijk te maken. We hebben het over diversiteit en inclusie op de werkvloer. Steeds meer bedrijven snappen het belang ervan. Maar niet iedereen is voorbereid op het ongemak dat hiermee gepaard kan gaan. “Ik heb een relatie met een vrouw”, snijdt Florieke een voorbeeld aan. “Bij jongere collega’s merk ik dat ik daarover doorgaans meer open ben dan bij oudere personen. Omdat je bang dat het ander wat minder geaccepteerd is of zo. Vaak niet terecht hoor, maar het gebeurt gewoon”, spreekt de adviseur binnen het team Vastgoed uit ervaring.
Spannend
Diversiteit, het is in 2024 een prominent thema binnen de RPS Young-bijeenkomsten waaraan medewerkers tot 30 jaar zich kunnen verbinden. Ook onderwerpen als het gebruik van kunstmatige intelligentie in je werk, internationalisering en het omgaan met werkdruk komen ter sprake. Het zijn van die heet hangijzers die veel jongeren bezighouden en daarom vragen om een dialoog, zowel met elkaar als met inbreng van externe experts. “Om dit mogelijk te maken, is facilitering vanuit de directie essentieel,” benadrukt Reinoud, die zich bewust zo min mogelijk met de inhoud van de evenementen bemoeit.
“Want dat is denk ik ook de kracht van RPS Young. Je legt de drempel voor zowel de organisatoren als de deelnemers wat lager en dat stimuleert dat je toch opener met elkaar het gesprek aangaat. Het is voor sommige jongeren ook best spannend om zaken als ‘gelijke kansen op de werkvloer’ aan te snijden en te praten over je eigen ervaringen”, vervolgt de managing director.
“Ik heb daar zelf wel wat ideeën over, maar ik heb ook niet alle antwoorden paraat. Simpelweg omdat je heel veel ook niet weet. Waar doen we als organisatie nu goed aan als het gaat om inclusiviteit op het werk? Ik kijk daarom uit naar de ervaringen die we meekrijgen uit RPS Young. Wellicht leidt dit tot input waarmee we ook breder in de organisatie stappen kunnen maken.”
Banden versterken
RPS Young kan putten uit een potentieel van 99 medewerkers. Naast het delen van kennis biedt het natuurlijk ook een prima podium om de banden met elkaar te versterken en daarmee de kloof tussen de verschillende divisies en teams te verkleinen. “Ik merk dat ik nog weinig mensen ken. Het lijkt me leuk om bijvoorbeeld ook eens met collega’s van het lab en infra in gesprek te gaan. Hoe ervaren zij het om als starter in het bedrijf in te stromen? Worden ze gezien? Kunnen ze hun verhaal kwijt?“, duidt Florieke een belangrijk doel dat ze met haar vijfkoppig bestuur voor ogen heeft.
Reinoud weet uit ervaring hoe belangrijk dat is. Hij herinnert zich zijn eigen start als stagiair bij RPS en de waarde van evenementen die jonge medewerkers bij elkaar brengt. “Onze toenmalige algemeen directeur Ralph van den Broek maakte zich daar sterk voor. Het was erg interessant om nieuwe mensen te leren kennen en te ervaren dat je binnen jouw leeftijdsgroep niet de enige bent die tegen bepaalde dingen aanloopt. Dat gevoel gun ik onze jonge medewerkers ook.”
Eenzaamheid maakt indruk
Volgens Reinoud past RPS Young daarom ook zo goed binnen de strategie van het bedrijf. Dat is onder meer gericht op het creëren van een prettige werkomgeving en bieden van ontwikkelingsmogelijkheden. Hij benadrukt dat de behoeften van jongere medewerkers hierin anders kunnen zijn dan die van de oudere collega’s.
“Soms denk je vanuit je eigen referentiekader dat bepaalde zaken voor de ander geen rol spelen, zoals in de tijd van Covid. Ik nam aan dat iedereen happy was met thuiswerken, maar heb de eenzaamheid onder met name onze jongere medewerkers niet meegekregen. Dat maakte veel indruk op mij. Initiatieven zoals RPS Young zouden zulke signalen sneller kunnen oppikken”, is de overtuiging van Reinoud.
Kansen bieden
Florieke noemt ook het belang van RPS Young als katalysator om de jongere te helpen bij hun carrièreplanning. “Je weet als twintiger vaak nog niet goed wat je wilt. Niet voor niets hoppen jongeren dan sneller van bedrijf naar bedrijf als de functie toch niet zo goed blijkt aan te sluiten op hun verwachtingen. Jammer, want RPS heeft zoveel meer te bieden. Alleen moet je dat dan wel weten.”
Reinoud knikt instemmend. “Wat ik heb gemerkt in mijn eigen carrière, is dat je als starter vastbesloten bent om een bepaalde richting op te gaan om je daarin te ontwikkelen. Maar als je dan op de werkvloer eenmaal ziet wat andere collega’s doen, merk je soms dat dit werk misschien wel veel beter bij je past of nieuwe kansen voor je biedt. Als we op jaarbasis een aantal mensen op die manier weten te behouden, dan hebben we ons doel met RPS Young al voor een groot deel bereikt.”
Over resultaten gesproken. Wanneer is RPS Young voor Florieke en Reinoud in 2024 geslaagd? “Als we van de deelnemers terugkrijgen dat ze de evenementen voor geen goud hadden willen missen”, antwoordt Florieke. “Dat ze echt het verschil zien in wat dit soort evenementen voor je kunnen betekenen”, vult Reinoud aan. “We zijn vaak goed in dingen verzinnen, maar als je de spirit vast wil houden, moet je daar wel energie in blijven steken. Daar wil ik me ook persoonlijk hard voor maken.” Maar wel op de achtergrond. Want het is nu aan RPS Young om de handschoen op te pakken.
Meer weten over de mogelijkheden bij RPS?
Ben je op zoek naar een nieuw avontuur? Een vaste baan of (afstudeer)stage? Bekijk en lees op onze Werkenbijpagina alles over wat het leuk maakt om te werken bij RPS. Ook vind je hier de meest actuele vacatures en wie weet ontmoeten we je binnenkort ook in Breda, Delft, Utrecht of Zwolle.